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Nº Parados 21/06/2018

SEPE
3335868
EPA
3796100

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Siempre se ha tomado como referencia el proceso de selección que sigue Google para ofrecer trabajo a los miles de candidatos que quieren obtener un puesto en una de las empresas mejor valoradas en el mercado laboral. Y ya os hemos comentado alguna de las preguntas un tanto pintorescas que realizaban en las entrevistas de trabajo. Sin embargo, ahora han llegado a la conclusión de que esos acertijos eran una pérdida de tiempo como también lo es fijarse demasiado en el expediente académico de los candidatos.  

Así se desprende de una entrevista que ha concedido Laszlo Bock, vicepresidente de recursos humanos de la empresa, al periódico The New York Times en la que considera una pérdida de tiempo introducir algunas preguntas en las entrevistas de trabajo del estilo “¿Cuántas pelotas de golf caben en un avión? ¿Cuántas estaciones de servicio hay en Manhattan?”. Dice que sólo sirven para que el entrevistador se sienta más listo.



Bock añade que “lo que funciona bien son las entrevistas conductuales con preguntas como ‘deme un ejemplo de un momento en el que usted haya resuelto un problema analíticamente difícil’ (…) Así se obtienen dos tipos de información: uno de ellos es ver cómo interactuaron en una situación real y el otro, la valiosa información ‘meta’ que se obtiene del candidato”.

La información que se obtiene es más valiosa, asegura Bock, ya que puede conocerse la forma en la que interactúan en una situación real y además se obtienen datos adicionales sobre las consideraciones personales de cada candidato.

La contratación de empleados que no están graduados ha crecido en Google, explica el ejecutivo. “Tenemos equipos donde el 14% no ha ido nunca a la Universidad”, dice.

Podéis leer la entrevista completa aquí.


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